GitLab提供了多种功能来支持多项目的协同管理，以下是一些关键的方法和实践：
使用 Issues 和 Merge Requests 进行任务跟踪和代码审查
- Issues：类似于“工单系统”，用于管理需求、缺陷和功能增强。每个项目成员都可以创建和跟踪 Issues，并通过标签、里程碑等功能进行组织和管理。
- Merge Requests：当开发者在自己的分支上完成开发后，可以通过创建 Merge Requests 来请求将代码合并到主分支。这确保了代码的质量，并通过代码审查过程提高了代码的可维护性。
利用 CI/CD 实现自动化构建、测试和部署
- CI/CD Pipelines：通过在
.gitlab-ci.yml 文件中定义管道，可以实现跨项目的自动化构建、测试和部署。这确保了代码的持续集成和交付，同时可以在管道中触发跨项目的测试。
使用 Groups 和 Members 进行团队和组织管理
- Groups：可以创建 Groups 来组织多个相关项目，实现资源共享和权限统一管理。在 Groups 中，可以设置不同成员对项目的访问权限，从而提高团队协作的效率。
通过标签和过滤器高效管理问题和任务
- Tags：为 Issues 和 Merge Requests 打上标签，可以方便地进行分类和搜索。这有助于团队成员快速找到他们需要关注的问题。
- Filters：使用 GitLab 提供的过滤器，可以根据不同的标准（如标签、里程碑或指派给谁）来过滤问题列表，从而更高效地管理项目中的问题。
多仓库协同工作流程
- Submodules：如果多个项目有一些共享的代码或者库文件，可以使用 Git 子模块来管理这些共享资源。子模块允许你将一个仓库作为另一个仓库的子目录导入，从而在多个项目中引用。
项目管理和监控工具
- Project Tracking：通过 Issues 和 Milestones 来追踪任务、改进和错误报告，可以清晰地看到项目的当前状态以及还需要完成的任务。
- 看板视图：GitLab 的看板视图允许团队通过可视化的方式来管理问题和任务，增加团队的透明度并提高项目管理的灵活性和效率。
通过上述方法，GitLab 为多项目协同管理提供了一个全面而强大的解决方案，使得团队能够高效地进行协作和项目管理。