POVIT过程主要包括以下几个步骤：
准备：确定POVIT的目的和范围，明确问题或挑战，确定参与者和利益相关者，收集相关信息和数据。
理解：深入分析问题或挑战，探索背后的原因和影响因素，识别可能的解决方案，并制定目标和指标。
规划：制定行动计划，确定实施步骤和时间表，分配资源和责任，建立监控和评估机制。
实施：按照计划执行行动，监督进度，及时调整和协调资源，确保项目顺利进行。
评估：评估项目的进展和效果，收集反馈和意见，识别成功和失败因素，汲取经验教训。
调整：根据评估结果调整行动计划，修正错误和不足，改进工作方法和流程，持续改进和提升绩效。