Field领域的主要痛点
术语说明
“Field”在实际产业语境中常指两类方向：一是现场服务管理（Field Service Management, FSM），覆盖设备运维、外勤派工、客户履约等；二是农业现场管理（Field Management，常称智慧农业/精准农业），围绕种植、灌溉、施肥、病虫害防治的现场作业与资源优化。以下痛点按这两类分别归纳，便于快速对照与定位。
现场服务管理 FSM 的痛点
- SLA 履约压力大：近半数（46%）企业表示难以稳定满足服务等级协议，直接影响客户信任与续约。
- 技术缺口与系统陈旧：**37%**企业仍受困于过时或不足的技术栈，导致调度低效、响应迟缓与数据割裂。
- 人才短缺与变革阻力：**40%企业缺乏熟练外勤与调度人才；另有37%**提到变革管理与用户对新技术的采纳困难，系统上线后“用不起来”。
- 数据孤岛与集成复杂：外勤与CRM/ERP/库存等多系统间数据不通，计划、派工、结算与复盘环节需要大量手工搬运与对账。
- 投资优先级与落地落差：虽然企业把技术领先视为头号竞争差异，但在远程协助、可穿戴、知识管理、调度优化、客户自助等具体方案上，规划与规模化落地之间仍有鸿沟。
- 可持续压力上升：可持续目标跃升为首要关注点，但缺少与现场作业、能耗与备件管理联动的闭环工具与指标。
农业现场管理 Field Management 的痛点
- 多变量复杂性与决策难：天气、土壤、病虫害、水肥等多因素强耦合，传统纸质/表格方式易出错、难优化，难以支撑精细化作业。
- 资源效率与成本控制：在水、肥、药等资源约束下，如何实现精准喷洒/施肥/灌溉以降本增效，是规模化经营的刚需与难点。
- 数据实时性与可用性不足：地块分散、设备异构、采集频率不一，导致实时态势感知薄弱，历史数据难以沉淀为可执行的洞察。
- 需求增长与供给压力：到2050年全球人口预计达97亿，粮食供给需提升约70%的可用热量，倒逼农业现场从经验驱动转向数据驱动与智能化。
跨领域的共性痛点
- 从“浅层数字化”到“核心场景智能化”的落差：在制造/运维等核心环节，对安全、准确性、实时性、可解释性要求极高，通用大模型与工业核心场景存在“时序因果 vs 文本生成”的天然错配，导致价值落地受限。
- 数据壁垒与标准缺失：多源异构数据（设备、传感器、图像、地理信息）难统一口径，形成数据孤岛，拖慢分析与决策闭环。
- 组织变革与人才瓶颈：一线人员数字化素养、跨角色协同与变革管理能力不足，常使系统“上线即闲置”。
- ROI 不确定与量化困难：软硬件、集成与运维投入高，但收益难以量化，影响持续投入与规模化复制。
- 安全与合规约束：工业与医疗等敏感行业对数据安全、隐私与合规要求严苛，模型与系统的可解释、可审计与可控性成为硬门槛。
