生产制造信息化能否解决企业管理难题

随着互联网+、工业4.0的快速发展，消费者需求、销售渠道的不断升级，倒逼生产制造企业在客户、销售、订单、生产、采购、库存等各方面，想尽办法加速管理升级。生产制造信息化成为企业发展的必由之路，而生产制造信息化系统，则成为企业在全新时代制胜的必备武器。

但是，由于信息科技和网络技术飞速发展，导致生产制造信息化系统不断细分，有针对生产车间的生产现场管理系统，有针对外协的委外生产管理系统，还有针对采购、库存、生产、物流的供应链管理系统，以及针对客户和销售的CRM系统等等。这些系统被陆续应用于不同环节、部门或阶段，导致企业发展过程中多套系统并行，各自独立管理，信息流转困难，部门沟通协作壁垒重重，决策频繁失误等一系列新的问题。

所以，选择一款专业而适用的信息化系统，就变得异常重要。作为专门针对生产制造企业的智邦国际ERP系统生产版，集成了企业管理必需的全部功能，实现了一体化管理，各模块业务无缝衔接，信息自动流转，并可按需定制，不仅省去了系统集成和维护的昂贵费用。而且，由于系统采用先进B/S架构，30分钟安装完毕，当天正式启用，还大大降低了实施的成本和风险，无疑是生产制造信息化系统的最佳之选。那么，该系统究竟如何解决生产制造企业的管理难题呢？

1、企业业务全面集成

    该系统通过一体化管理模式，将客户、项目、销售、订单、生产、采购、库存、产品、财务、人资、办公等所有业务集成，并且支持定制开发、系统对接等。不同部门、不同角色根据组织架构和严密权限开启对应功能，各区域、各门店、各部门、各工厂、各人员等全部在一套系统中并行，为业务持续开展提供了统一、唯一的数据信息。

2、数据信息无缝流转

    该系统帮助生产制造企业告别传统分散管理模式，所有原始数据只需录入一次，即可在生产与销售、采购、库存、财务等各环节、各业务、各部门之间高度共享。并且，所有数据信息随业务流程实现自动化流转。比如，生产计划可以一键生成生产订单，生产订单可以一键生成生产下达或委外生产。企业物流、信息流、资金流等实时同步和一致，彻底改变信息滞后、失误、不对称等问题。

3、企业全员协作无碍

由于功能模块、业务流程、数据信息等全部打通，通过系统就能实时发现和控制采购过量、库存不足、停工待料、呆账坏账等各种现象。比如，销售部门可以实时统计门店、商城等各渠道销售数据，根据客户需求、市场趋势、畅销滞销等情况，快速制定营销方案；生产部门可以根据生产计划、库存余量、采购到货情况等，及时发出采购需求，科学合理的进行低成本采购。全员沟通协作无碍，让企业管理、决策无忧。

随着全新时代的到来，企业需要用全新眼光看待生产制造信息化，任何一个环节管理落后或脱节，整体效率和效益都会受到严重影响，只有从全局角度实现生产相关所有环节的管理转变，才能真正达到信息化管理的目的。智邦国际ERP系统生产版，基于全程一体化管理模式，帮助传统生产制造企业一站式实现整个管理模式升级，如果你也感兴趣，不妨免费试用一下，绝对有用。