前谷歌董事长施密特：美国AI领导地位岌岌可危，科研预算得翻倍

还记得前谷歌董事长兼CEO施密特吗？

他自2001年接受谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林邀请，担任了谷歌长达10年的CEO，经历了谷歌从“创业公司”到IPO上市，最后巨头参天。施密特还担任谷歌执行董事长至2017年退休。

在谷歌任上，施密特也非常关注中国市场和业务。

当年谷歌中国创办，他就亲自来到北京站台，后来多次到访中国，甚至退休前，还亲临乌镇参加了AlphaGo与柯洁九段的终极决战。

可以说是关注中国、懂中国业务的全球科技大佬了。

而现在，施密特是Schmidt Futures的创始人，也是美国国家安全委员会人工智能和国防创新委员会主席。

就在最近，他一封《纽约时报》的专栏文章引发太平洋两岸关注。

核心观点只有一个：美利坚要再不抓紧，前沿科技创新和领导地位，就要输给中国了。

见多识广的施密特还给出了具体建议——似乎也适用于中国。

所以我们提纲挈领，简明扼要看看施密特说了什么、又建议了什么。

观点：美国在AI等领域领导地位岌岌可危

施密特开门见山：重要的趋势对我们（美国）不利。

美国因何强大？拥有全世界独一无二的大学和创新机制——车库创业的公司、甘冒风险的创业者和勇往直前的学者，带来科学和技术领域的新发现。

但现在这已经不是故事的全部了。

比如美国在AI领域的领导地位就岌岌可危。人工智能将为生物到银行等各个领域开辟新范式、新边界，新前沿，也是国家安全的优先任务，对美国的领导地位至关重要。

但就在最新一项覆盖100多项指标的研究中，发现5-10年后，中国就有可能在这些重要领域取得领先——即便现在美国还看似遥遥领先。

比如中国超算数量是美国2倍，部署的5G基站是美国15倍……而且中国在研发方面的总体投资，也预计在10年内超越美国，成为全球研发投资第一大国。这还不算经济体量和经济发展规模方面的中国速度。

总之一句话，美国科技和创新以硅谷为首，但硅谷可能要输给中国了。

那么有什么建议吗？施密特给出5个方面的建议。

建议：5大方面促进科研探索和创新

第一，国家要重点关注，科研预算得翻倍。

施密特说，应该明确把新兴技术领域发展列为国家重点事项。目前可喜的是，白宫已经决定：到2022年之前在AI和量子计算领域，把非国防研究经费翻一番。

但这还不够，应该在生物技术等更广泛的领域也实施类似举措，投入翻倍的科研预算。比如支持国家科学基金会、国立卫生研究院、能源部等等。

第二，加强产学研互动。

应该在产学研之间建立前所未有的伙伴关系，比如让大学科研人员和学生，可以廉价使用云计算，让科研创新减少资源局限。

斯坦福大学就提议说，要搞一个“国家研究云”(National Research Cloud)，以供科研人员多快好省使用云计算等基础设施，这是一个不错的思路。

还要创造更多的灵活方式加速创新，为有前途的科研人员提供资助，让科学发现看得更远、看得更广。

第三，加强人才培养，特别是科学家和工程师。

其中最核心是吸引更多全球技术专家留在这里。

“在美国工作的大多数拥有研究生学位的计算机科学家都是在国外出生的，目前在美国大学学习计算机科学的大多数研究生也是如此。他们是国家力量的源泉，其中绝大多数人希望留下来，为美国的创新做出贡献。我们必须使他们能够更容易地留下。”

人才政策方面没必要等全面移 民政策出炉，现在就可以改变高技能人才移 民程序，如果手续太多政策复杂，就会把人才推向其他地方。

第四，不要因“政治正确”因噎废食。

公众对于新技术的好处，如果始终有悬而未决的疑虑，就会阻碍我们前进。

所以必须解决美国人对隐私、安全、算法偏见、技术标准以及新技术对劳动力潜在影响的担忧。

整体而言，不能因噎废食。

第五，有竞争，但也要加强中美合作。

在诸多领域，如应用AI应对气候挑战、太空探索、救灾和流行病等方面，合作可以帮助所有人。

所以不要局限于竞争，合作可以让造福所有人。

以上，就是前谷歌董事长兼CEO施密特的观点和建议。

虽然施密特的出发点和思考点，有其立身所在的原因，但5大方面建议，似乎也不止适用于美国。

见贤思齐，闻道而喜，我们也能择其善者而用之。

你说呢？

参考：

Eric Schmidt: I Used to Run Google. Silicon Valley Could Lose to China

https://www.nytimes.com/2020/02/27/opinion/eric-schmidt-ai-china.html

— 完 —

https://www.toutiao.com/i6799433382544540174/