一千零一问系列

敏捷开发一千零一问系列之十八：长期受制于强势客户怎么办？（下）

方案3：培养产品经理，想到客户前面 被客户牵着鼻子走本来不是坏事，还少了做需求分析的工作，但关键是客户一会牵着向东，一会牵着向西，好像自己也没有主张的样子，这就令开发团队郁闷了。 这时候，无论是不是产