这篇文章主要介绍了怎么使用Scrum敏捷开发工具Leangoo脑图实现影响地图，具有一定借鉴价值，感兴趣的朋友可以参考下，希望大家阅读完这篇文章之后大有收获，下面让小编带着大家一起了解一下。Leang
导语：现在每当直接或间接带一支研发团队我都会给大家做一次敏捷思想和实践的培训（注：软件方向，复杂的硬件开发流程建议使用IPD思想）。作为一个有近10年的开发编码工作经验的资深程序员，作为一个管理者，作
很多软件公司的研发团队都喜欢用Scrum管理研发流程，Scrum是一个诞生于20世纪90年代的敏捷方法论，CORNERSTONE内部也一直在使用这一方法。 相较于瀑布式开发的其他传统方法，Sc
从团队资源管理器中打开迭代选项。TFS在新建完团队项目后会自动为本团队项目新建迭代子项，包含发布和冲刺。第一级为团队项目TestProject，第二层为发布，第三层为冲刺，这样的层次一共可以建14层。
1.Story的确定 在敏捷开发团队中，产品负责人需要将用户故事放在队列中。这个队列叫做产品订单，由产品负责人负责。 &
简介一个面向中小企业的、开源免费的、简单易用的、类Jira的问题需求跟踪工具。后端基于php laravel-framework、前端基于reactjs＋redux的类Jira的问题需求跟踪工具。背景
一直在用的 Scrum 敏捷开发看板工具 Leangoo，新出了思维导图。 电子看板？ 灵活的结构帮助团队快速响应变化，必要的可视化确保了流程的透明性，并且帮助团队一眼把控进度，限制“在制品”的数量，
ThoughtsWorks(一下简称TW)作为敏捷开发的领跑者，一直非常重视敏捷开发理念的推广，由此也产生了一些很
Scrum是一种用于开发创新产品和服务的敏捷开发方式，我们首先来看一下敏捷开发过程和特点，并着重介绍Scrum框架的角色、活动和工件等内容，然后介绍团队利用TAPD中的需求管理、缺陷管理、迭代管理等应