关闭项目特别慢可能是因为项目中存在大量的未完成任务、未交付的工作或者其他未解决的问题。为了解决这个问题，可以采取以下措施：
评估项目进展：首先，评估项目的当前状态，确定还有多少工作需要完成或问题需要解决。这有助于理解为什么项目关闭进展缓慢。
制定清晰的关闭计划：制定一个详细的项目关闭计划，包括所有需要完成的任务、问题和交付物。确保每个任务都有负责人，并为每个任务设定截止日期。
与团队沟通：与项目团队成员沟通，确认每个人的责任和工作。确保每个人都清楚项目关闭的目标和计划。
加强协作：鼓励团队成员合作，共同努力完成项目关闭工作。确保团队之间的沟通畅通，避免信息不畅造成的延误。
解决问题：及时解决项目中存在的问题和障碍，以加快项目关闭进度。如果有任何困难或阻碍，及时寻求解决方案。
定期检查进展：定期检查项目关闭进展，确保所有任务按计划进行。如果有任何延误或问题，立即采取措施加以解决。
通过以上措施，可以更有效地解决关闭项目特别慢的问题，加快项目的进展并顺利完成关闭工作。